En el moment en què Tim Sneath deixava una il·lustre carrera de 17 anys a Microsoft per a Google, era el principal responsable de programació i adquisició de les eines de desenvolupament de la companyia, Visual Studio.

Sneath, que ara dirigeix ​​la gestió de productes per a Flutter, un nou marc per a aplicacions mòbils, i Dart, un llenguatge modern dissenyat per a la productivitat de clients, web i mòbils, assegurava que el CEO de Microsoft, el correu electrònic Satya Nadella, va enviar als empleats durant la recent reorganització.

Segons ell, el fet que la persona més gran amb Windows no formi part de l’equip de Senior Leadership, demostra que Windows ara és un mer producte, mentre que el nom Microsoft ha perdut la seva rellevància en la missió de l’empresa.

Com algú que va treballar a Microsoft durant disset anys, és increïble veure Windows remogut a un producte sense seient a la taula més alta.

Microsoft s'ha convertit en "Cloudserv": una empresa que se centra en els serveis de núvols de fons i per a qui Windows sorprenentment és un negoci no fonamental

Nadella va anunciar els nous canvis en un moment en què el cap de Windows, Terry Myerson, que ha estat amb la firma des de fa 21 anys com a vicepresidenta corporativa del grup Windows i dispositius, marxa.

El remodelament va veure que Rajesh Jha passava de l’actual vicepresidenta corporativa del grup de productes, cap a equip d’experiències i dispositius, Scott Guthrie ara dirigint el núvol i l’empresa, mentre que Jason Zander i Harry Shum vetllaran per Microsoft Azure i AI i la investigació respectivament.

En una publicació anterior a Medium, Sneath va narrar com Windows era l’ancoratge i principal contribuïdor d’ingressos, el domini del qual es va evidenciar pel desinterès de Microsoft per incloure productes de servidor en altres plataformes, entre altres factors.

"Durant la major part del temps que vaig fer a Microsoft, Windows va ser la peça central de l'empresa, no només pel que fa a ser el principal contribuent en ingressos, sinó més encara, la força gravitatòria que va influir en totes les decisions estratègiques".

Sneath creu que el correu electrònic de Nadella subratlla les longituds a les quals Windows s’està “escampant als quatre vents” i que el canvi al núvol és enorme, no només per a l’empresa, sinó per a la seva cultura.

El mateix passa amb els socis de l’ecosistema de Microsoft, que potser ja no són socis estratègics a menys que estiguin centrats en el núvol.

Si ets un soci ecosistèmic de Microsoft, la lliçó és clara, de la mateixa manera que Windows ja no és un negoci principal, tret que estiguis centrat en el núvol, no ets un soci estratègic.

Si bé el canvi de l’espai tecnològic canvia ràpidament, sens dubte serà interessant veure com es desplega tot això mentre Microsoft juga en un terreny diferent.